Structurer, Déstructurer, Restructurer
Un challenge de tous les jours nécessaire, mais oh combien difficile !
Revoir les activités de l’entreprise (Modéliser les processus)
Les activités de l’entreprise se sont établies et transformées au cours du temps. Le fait de les revoir en les modélisant (Modélisation des processus), permet de les repenser, de les optimiser, de les adapter aux nouvelles contraintes et de gérer les risques attachés